Австралия ввела санкции против «агентов ФСБ» из-за дела Кара-Мурзы
Австралия ввела санкции в отношении россиян, которых Канберра считает причастными к отравлению оппозиционера Владимира Кара-Мурзы (признан иноагентом) в 2015 и 2017 годах и его уголовному преследованию.
Как сообщила глава МИД Австралии Пенни Вонг, финансовые ограничения и запрет на поездки распространяются на трех «агентов ФСБ» и еще десятерых человек. Согласно списку на сайте кабмина, в список вошли:
- сотрудники ФСБ Константин Кудрявцев, Александр Самофал и Валерий Сухарев;
- заместитель министра юстиции Олег Свириденко;
- первый замепред Следственного комитета Эдуард Кабурнеев;
- заместители председателя СК Сергей Горяйнов и Елена Леоненко;
- замруководителя Главного следственного управления СК Денис Колесников;
- следователь по особо важным делам Андрей Задачин;
- судья Басманного суда Елена Ленская;
- судьи Мосгорсуда Виталий Белицкий и Екатерина Дорохина;
- прокурор Борис Локтионов.
До этого санкции в связи с делом Кара-Мурзы ввели Великобритания, Евросоюз, Канада и США.
17 апреля Кара-Мурзу приговорили к 25 годам лишения свободы. Его признали виновным в госизмене, осуществлении деятельности нежелательной организации и распространении фейков о российской армии. Оппозиционер не признал вину и назвал уголовное дело политически мотивированным. В последнем слове он сказал, что «такая сейчас в России цена за немолчание». Защита обжаловала приговор, но первый апелляционный суд оставил решение Мосгорсуда в силе. В конце сентября оппозиционера этапировали из СИЗО «Водник» в ИК-6 в Омской области.
В СИЗО Кара-Мурза находился с апреля 2022 года. Защита сообщала, что за время заключения здоровье оппозиционера серьезно ухудшилось.
Программа развития РБК Pro Лидерство: как управлять командой и расти вместе с ней Словарик диктатора: какие 6 фраз выдадут авторитарного управленца Руководитель, от которого не уходят: как заслужить лояльность подчиненных Психология в бизнесе: 6 типов деструктивного руководства Новое лидерство: как управлять бизнесом в условиях неопределенности Сила окружения: как лидеру расти вместе с командой Рост пирога. Как великие компании достигают целей и получают прибыль «Я это не говорил»: 7 фраз, после которых руководителю не будут доверять Мелко плаваешь: чем мышление лидера отличается от мышления исполнителя Руководителю не нужно быть очень умным: глава JPMorgan — об управлении Почему ваши подчиненные работают вяло. 11 сильнейших демотиваторов Основатель «Вкусвилла» — о том, как улучшить работу команды и сервис Почему токсичные руководители самые успешные и что с этим делать Поделиться Поделиться Вконтакте Одноклассники Источник
